top of page
Writer's pictureCOACH Leo Võ Thái Lâm

Ảo tưởng về sự tập trung

Có người gặp mình và chia sẻ, anh nghĩ là anh cần tập trung vào xây dựng hệ thống và đào tạo team trước, rồi dành thời gian phát triển bản thân sau.


Người khác, khi được yêu cầu sắp xếp lại thời gian và dành thời gian xây dựng hệ thống cho công ty, cô ấy đã nói rằng lúc này đang bận quá, cần tập trung kiếm tiền trước, mai mốt xây hệ thống và build team sau.



Cuộc sống có những lúc buộc chúng ta phải tập trung vào một điều gì đó, mình hoàn toàn đồng ý, nhưng số lần như vậy thực ra không nhiều. Đó là khi mình thực sự cần phải đạt ngay điều gì đó trong ngắn hạn. Nhưng có một ảo tưởng về sự tập trung và mình nghĩ phần lớn mọi người đã không biết, đó là những thay đổi quyết liệt trong thời gian ngắn thường có tác động không đáng kể, nếu không muốn nói là vô nghĩa trong dài hạn.


Tại sao lại có chuyện lạ đời như vậy?


Thực ra sẽ không quá khó hiểu nếu bạn nhìn mọi thứ dưới góc nhìn nhân quả. Kết quả mà chúng ta có được, đều có nhân từ rất nhiều những hành động trước đó chúng ta đã làm. Khi bạn có một kết quả chưa tốt, chắc chắn là nó đã được tạo ra từ rất nhiều những nhân cũng chưa tốt tương ứng. Với một doanh nghiệp, phần lớn đến từ năng lực lãnh đạo, khả năng nhìn nhận thị trường, kiến thức của người chủ doanh nghiệp và đội ngũ.


Bạn hoàn toàn có thể đạt được kết quả làm bạn hài lòng trong thời gian ngắn, nhưng liệu bạn có đang đi đúng cách? Liệu trong thời gian ngắn bạn có "bứng" hết được những "nguyên nhân" cốt lõi gây ra kết quả không tốt? Và thậm chí, vì chúng ta thực sự muốn giải quyết trong ngắn hạn, nên có thể chúng ta sẽ bị lạc lối bởi chính cách chúng ta đã làm, tức là sẵn sàng chọn một cách thức không phù hợp với công ty trong dài hạn để thực hiện.


Những vấn đề về hành vi con người, của cá nhân và đội ngũ còn nghiêm trọng hơn. Sẽ không có bất kỳ sự thay đổi lớn lao nào diễn ra trong thời gian ngắn, trừ khi bạn gặp những biến cố và nó thay đổi hoàn toàn nhận thức của bạn.


Vậy điều gì có thể làm chúng ta thành công trong dài hạn?

Bạn đã nghe tới sức mạnh của hiệu ứng lãi kép chưa?


Bạn gửi vào ngân hàng một khoản tiền, sau nhiều năm, cả lãi mẹ đẻ lãi con, số tiền cuối cùng mà bạn nhận được sẽ rất nhiều. Chuyện này ai cũng biết cả. Nhưng có lẽ điều mà bạn chưa biết là sức mạnh của hiệu ứng lãi kép này hoàn toàn sử dụng được trong phát triển bản thân, phát triển đội ngũ và phát triển tổ chức.


Trong cuốn sách của mình, Darren Hardy nói rằng hiệu ứng lãi kép đến từ công thức sau:


Hiệu ứng lãi kép = Lựa chọn + Hành vi + Thói quen + Thời gian




Ta có một lựa chọn đúng, từ đó biến thành các hành vi ứng xử với mọi thứ xung quanh, lặp đi lặp lại các hành vi đó biến thành thói quen và theo thời gian, ta sẽ có những điều kỳ diệu mà ta hoàn toàn không lường trước được.


Vậy nếu bạn muốn tạo ra một sự nhảy vọt cho doanh nghiệp, cho đội ngũ và cho bản thân, cách duy nhất là lựa chọn đúng những việc cần làm và cứ làm tuần tự mỗi ngày một chút.


Mình cảm nhận rất rõ điều này trong hành trình 7 năm qua với vai trò một người coach. Chưa bao giờ mình dồn mọi nỗ lực vào một điều gì, mà cứ tuần tự hết tuần này qua tuần khác làm lặp đi lặp lại những điều giống nhau: đọc sách, nghiên cứu hệ thống, viết bài, làm seminar... Kết quả tới giờ này thực sự nằm ngoài khả năng tưởng tượng của mình lúc bắt đầu.


Bỏ sự ảo tưởng của việc tập trung trong ngắn hạn đi nhé. Rút cuộc rồi bạn cũng sẽ chỉ mất thêm thời gian bởi uống thuốc giảm đau mà thôi!

Recent Posts

See All

Comments


bottom of page