Nhiều người cứ nghĩ là business coach sẽ tập trung vào giúp doanh nghiệp làm marketing tốt hơn, bán hàng giỏi hơn, quản lý nhân sự tốt hơn... cái này đúng, nhưng thực ra nó chỉ là hệ quả thôi. Nếu chỉ tập trung vào những điều này thì các chuyên gia ở từng lĩnh vực làm tốt hơn nhiều.
Vai trò lớn nhất của một người business coach là giúp cho người chủ doanh nghiệp hiểu rõ bản thân mình, hiểu rõ hành trình của mình và phát triển năng lực lãnh đạo, phát triển bản thân họ mỗi ngày để chạm đến tiềm năng thực sự của bản thân.
Một khi khách hàng phát triển, hiểu rõ vai trò của mình trong doanh nghiệp và làm tốt dần vai trò đó thì doanh nghiệp sẽ phát triển thôi.
Khoe với bạn chút về một buổi đánh giá năm của mình với khách hàng khi họ nhìn lại kế hoạch phát triển tài sản của họ trong 2022 (là một trong những phần cần làm của coaching).
Bảng bên dưới là mục tiêu tích lũy tài sản và phương án để tích lũy qua các năm.
Khi thiết lập kế hoạch, họ dự định năm nay sẽ tăng tài sản từ hơn 23 tỷ lên thành 30.5 tỷ. Kế hoạch này bao gồm việc đầu tư các tài sản mới từ lợi nhuận và dòng tiền của công ty hiện tại, tăng giá trị của tài sản cũ... và kết quả thật thú vị, năm nay họ tăng lên tới mức gần 36 tỷ. Tức là tăng khoảng 55% so với năm cũ.
Nếu cứ giữ tốc độ này trong 10 năm tới thì bạn nghĩ là tổng tài sản sau 10 năm của họ sẽ là bao nhiêu?
Coaching là một hành trình rất dài để đảm bảo các khía cạnh trong bánh xe cuộc đời của bạn (bao gồm cả tài sản, sự nghiệp, gia đình..) sẽ phát triển như mong đợi. Là một hành trình giúp bạn chạm đến tiềm năng thực sự của bản thân mình chứ chỉ là việc xử lý những sự vụ trước mắt.
Đã qua năm 2023 rồi, ai muốn tìm cho mình một người có thể giúp các anh chị định hướng con đường và các cột mốc thành công trong 10-15 năm tới và đảm bảo luôn đi đúng hướng thì về đội với tụi mình nhé
Comments